BANCA
La crisis argentina frena la evolución del SCH
Por Rodrigo Marciel Ibáñez
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Economía01-05-2002
El Santander Central Hispano (SCH) no está dispuesto a ingresar en la larga lista de perjudicados por el pésimo estado de la economía argentina. El consejero delegado de la entidad, Alfredo Sáenz, se mostró contundente el pasado lunes y afirmo que el banco se mantiene firme en su decisión de finales del año pasado de no invertir “un euro más” en el Banco Río, filial del SCH en el país sudamericano.
La sucursal argentina se resiente y sus arcas se llenan de telarañas. El dinero sigue sin llegar y Saénz afirma que el Banco Río “dispone de liquidez hasta finales de julio o principios de agosto". Cuando la economía flojea, los despidos acucian, y esto sucederá en las filiales del SCH en Sudamérica, la entidad tiene previsto reducir la plantilla en un 10 por ciento. El SCH suprimirá 11.000 puestos de trabajo en España y la región. Este año, 8.000 de ellos serán del continente sudamericano, lo que refleja una compleja realidad. El año anterior, el banco puso en marcha "un programa continuo" de reducción de sus efectivos, según un comunicado de la entidad, a causa de la implantación de nuevas tecnologías en la gestión bancaria. El banco cántabro afirma que los despidos atienden única y exclusivamente a una política que se lleva realizando desde hace mucho tiempo. De hecho, desde hace casi tres años aproximadamente 19.000 trabajadores del SCH en España han perdido su trabajo a través, sobre todo, de prejubilaciones. En este tiempo también ha habido reincorporaciones al banco español, pero han sido protagonizadas por jóvenes que cobran salarios mucho más bajos que sus antecesores y que tienen menos derechos en sus fondos de pensiones.