EMPRESAS

Iberdrola “europeíza” su jornada laboral

Por Paula Escalada Medrano2 min

Economía04-11-2007

No cabe duda de que siesta es uno de los productos nacionales españoles por excelencia. Son pocos los que, en el resto del mundo, tienen el placer de disfrutar de ella. Pero la siesta, el descanso en el trabajo para comer, se traduce en una jornada profesional partida que hace a los trabajadores llegar tarde a sus casas y dificulta la conciliación de la vida familiar y laboral.

Iberdrola ha dado un paso para evitar esto. La eléctrica se ha europeizado y ha introducido la jornada intensiva para todos sus empleados en España, un total de 9.000. El hecho no sería tan notorio –ya que en el resto del mundo se hace así- si no fuera porque ha sentado precedente en España. Ninguna gran empresa ha dado este paso antes, Iberdrola ha sido la primera del Ibex-35 en firmar un acuerdo de estas características. Los cambios se llevarán a cabo gracias a la firma del IV convenio colectivo de la empresa para el periodo 2007-2010, que ya ha sido ratificado con los sindicatos. Afectará a las 9.000 personas de la plantilla ya mencionadas, pero no a las aproximadamente 400, profesionales de Iberdrola que están fuera de convenio, entre ellos los altos directivos, los directores de área y de división. Así, la nueva jornada intensiva comenzará a las 7,30 horas de la mañana y acabará a las 15,30 de la tarde y se llevará a cabo durante todo el año. Además, se han introducido otros cambios, mejoras como la de la ampliación de 8 a 10 años la edad de los hijos menores que dan derecho a la reducción de jornada por guarda legal o la subida a 3 años del periodo máximo de excedencia por cuidado de familiares con reserva de puesto. Según Iberdrola, implanta estas medidas, entre otras cosas, porque cree que “la familia representa uno de los pilares esenciales en los que se sustenta el progreso social y económico”. Pero, además, la empresa ha pensado en la rentabilidad y asegura que, gracias al convenio, “mejorará la calidad de vida de los profesionales y, al mismo tiempo, favorecerá el incremento de la productividad”. En relación a la productividad, Iberdrola asegura haber descubierto que con el horario intensivo se logra más productividad ya que se reducen las horas perdidas derivadas de la jornada partida. En total, la empresa ha calculado que la productividad de los empleados aumentará al año en 500.000 horas. Como se mencionaba anteriormente, la medida es novedosa y no es de extrañar porque España es uno de los últimos países de la Unión Europea en el ranking de ayudas familiares y en Política Familiar, en general. Dentro de las administraciones sólo se dan pequeños pasos, según sus posibilidades, para lograr la conciliación del trabajo y la familia. Como ejemplo, el plan Concilia, programa que, entre otras cosas, concede a los funcionarios 10 días por paternidad y amplía la baja maternal a 4 semanas. Pero a pesar de estos pequeños pasos, aún queda mucho por hacer, por parte de todos, para evitar que la maternidad y paternidad sea un obstáculo para progresar laboralmente.