INVERSIÓN
El SCH sacrifica su presencia en Italia para recuperar liquidez
Por Javier de la Fuente1 min
Economía10-11-2007
Quiso comprar el ABN Amro, lo hizo y ahora lo paga. Cara le ha salido al Santander operación. Tuvo que vender todos sus bienes inmuebles menos su sede. Y ahora ha replanteado su estrategia internacional. Cambia Italia por Holanda.
El banco presidido por Emilio Botín se marcha de Italia. Ha vendido la banca de inversión Antonveneta al también italiano Monte dei Paschi di Siena (MPS). Una operación redonda por la que se embolsará 2.600 millones de euros más de la cantidad por la que había sido valorado, 9.000 millones de euros. Todavía no se ha desprendido de Interbanca, la unidad de banca corporativa de Antonveneta. Su venta le reportaría al SCH otros 1.000 millones de euros más. El Santander sigue haciendo números y ahora renuncia a la ampliación de capital que tenía prevista. En concreto, calculaba una ampliación para finales de año de 3.000 millones de euros. Renuncia por un lado, pero lo gana por otro. La venta de sus inmuebles, incluida la ciudad financiera de Boadilla del Monte (Madrid), le ha reportado 4.000 millones de euros. Botín ha remitido una carta a los accionistas del banco en la que explica los motivos de la venta de Antonveneta. El presidente del Santander justifica la operación en que el banco italiano carecía del tamaño suficiente para “desarrollar adecuadamente” sus negocios “sin realizar inversiones adicionales significativas”. Comprado el ABN Amro y vendido Antonveneta, el SCH cierra una etapa y ha dejado claro, que de momento, “el banco no tiene previstos planes de adquisiciones en el futuro inmediato”.